Estrutura Organizacional de uma Empresa
Em resumo vamos realizar uma apresentação sobre os principais aspectos e modelos que compões a estrutura organizacional de uma empresa.
Uma estrutura organizacional é definida pelo conjunto de ações de uma empresa.
Na prática isso quer dizer, que é uma definição de como as atividades serão divididas, passando de uma área para a outra através de um fluxo.
As estruturas podem ser definidas em dois grupos, são elas: Clássicas ou Inovadoras.
Portanto, a partir de agora vamos conhecer um pouco sobre as estruturas organizacionais.
Estrutura Organizacional Clássica
Uma estrutura organizacional clássica é dividida em cinco modelos diferentes, são elas: Funcionais, divisionais, geográficas, híbridas e matriciais.
Em resumo, vamos conhecer um pouco cada um delas, para ser mais fácil o intendimento.
1. Estrutura Funcional
Uma estrutura funcional apresenta atividades divididas através de uma função comum, considerando o nível mais baixo até o nível mais alto de uma empresa.
Embora, parece simples, essa estrutura tende a ser mais eficaz em empresas pequenas e médias.
Essas empresas geralmente apresentam poucos produtos. Por outro lado, seus pontos fortes principais são: Economias, desenvolvimento de habilidades e facilidade em alcançar metas.
Seus pontos fracos, geralmente são encontrado por: Tem uma resposta lenta em aspectos e mudanças ambientais, decisões podem ficar acumuladas em níveis maior da organização.
Por fim, uma estrutura do modelo funcional pode ser resumida em um fluxograma semelhante ao apresentado abaixo.
2. Estrutura Divisional
Nessa estrutura encontramos uma característica principal o seu agrupamento através de produtos organizacionais.
Por outro lado, seus produtos ficam organizados de maneira individuais, como produtos, serviços.
Embora essa estrutura é considerada mais eficaz quando existe alguma incerteza ambiental.
Portanto, confira seus principais pontos fortes: Tem uma adequação rápida com ambiente dificultado, aumenta a satisfação de seu cliente, descentraliza a tomada de decisões dos executivos.
3. Estrutura Geográfica
Muito utilizada por empresas de grande extensão territorial, é dividida de acordo com a região onde a empresa ou filial atua.
Seu ponto forte se destaca pelo fato de uma grande empresa ter sua área de atuação em diversas áreas territoriais possibilitando a facilidade de gestão em áreas específicas.
Seus materiais e produtos ficam separados por áreas geográficas facilitando entrega e agilidade na busca dos produtos.
Por outro lado, traz alguns pontos fracos em não poder expandir para muitos clientes que não fazem parte de sua região.
4. Estrutura Híbrida
Uma estrutura do tipo híbrida permite combinar diversas características de estruturas funcionais, divisionais e geográficas, permitindo aproveitar os melhores pontos de cada uma.
É super eficaz em ambientes onde existe incertezas ambientais.
Se destaca pelos pontos fortes o quais uma organização pode se adaptar nas divisões de produto e maior eficiência em departamentos funcionais.
Por outro lado, um grande fator negativo que essa organização apresenta é a sobrecarga em seus funcionários que trabalham na área administrativa, podendo gerar conflitos através dos departamentos.
5. Estrutura Matricial
A estrutura matricial possui sua principal característica na implementação simultânea entre divisões de produtos e estruturas funcionais.
Em resumo, seus gerentes de produtos ou funcionais tem autonomias iguais dentro da organização.
Seus principais pontos fortes são as oportunidades para desenvolver habilidades funcionais e de produtos, compartilhamento de recursos humanos entre os produtos.
Embora, seus pontos fracos podem vir a ter conflitos através das autoridades duplas, considerando que os gestores precisam ter grande facilidade em lidar com pessoas.
Conclusão
Portanto, aprendemos aqui as principais estruturas organizacionais de uma empresa, elas são importantes quando vamos criar uma empresa e não conhecemos muita coisa.
Embora seja uma tarefa um pouco complicada escolher a ideal para o seu negócio, é importante que você conheça cada uma e saiba diferenciar no momento de tomar a decisão.
Lembrando que a escolha correta de uma estrutura organizacional pode trazer os seus resultados muito mais positivos, e a produtividade muito maior.
Nos conte, qual estrutura organizacional você utiliza na sua empresa?
