Planilha Análise de Consultores no Excel
Precisando monitorar melhor seus consultores e ainda não identificou como fazer, através de uma planilha de análise de consultores desenvolvida em Excel essa tarefa pode ser facilitada.
Quem administra empresa sabe a dificuldade em manter uma boa gestão, muitas vezes precisando realizar consultorias externas para alcançar melhores resultados.
Sendo assim, uma planilha para analisar os seus consultores será muito importante para alcançar maiores resultados.
A seguir, vamos conhecer os principais conceitos e benefícios de uma boa consultoria, e também uma planilha que fará a análise de seus consultores de maneira simples e rápida utilizando o Excel.
O que é Consultoria?
A consultoria se resume em um serviço oferecido por algum profissional especializado em uma área específica de alguma empresa externa.
Seu principal objetivo se resume em realizar diagnósticos e identificar oportunidades de melhoria dentro de sua empresa e processos e a partir disso sugerir planos de ações que permitem melhorar os processos internos.
Um consultor geralmente é contratado quando uma empresa está tendo dificuldades em atingir determinados resultados, e uma opinião externa sempre é bem vinda para determinada situações.
Embora a tomada de decisão final sempre depende do gestor que contratou, é importante estar sempre com a mente aberta para ouvir as oportunidades identificadas durante a consultoria.
Por fim, uma visão externa possibilita sempre para a empresa que solicitou, melhorar os resultados e também seus processos internos para atingir metas ainda maiores.
Planilha para Analisar Consultores
Se sua empresa contratou mais de um consultor e está em busca de compará-los para avaliar os melhores resultados. Uma planilha de análise para consultores será fundamental nessa jornada.
Pensando nisso, a OnSide Corporation desenvolveu uma excelente ferramenta que permite avaliar os consultores contratados e ainda comparar um com os outros.
Vamos conhecer algumas das principais funcionalidades da planilha e também suas principais vantagens em utilizar.
- Cadastrar consultores e departamentos.
- Identificar as principais métricas de resultados.
- Definição de metas para cada consultor.
- Relatórios automáticos.
- Dashboard`s completos para facilitar a tomada de decisão do gestor.
- Impressão de relatórios automáticos.
Uma das principais vantagens em se utilizar uma planilha para analisar os consultores é o seu dashboard completo e detalhado que permite realizar comparações entre os consultores, permitindo avaliar quem está trazendo mais resultados para a companhia.
Além disso, pode ser utilziado a impressão em 1 clique para gerar relatórios em PDF e compartilhar com suas equipes.
Vantagens em Contratar uma Consultoria
Se você está pensando em contratar uma consultoria e também monitorar os resultados, precisa saber as principais vantagens em contratar.
Uma das principais vantagens que levam uma empresa contratar um consultor está na intenção em se destacar no mercado.
Com a contratação desse serviço será possível identificar oportunidades de maneira neutra, com um profissional externo que auxiliará diretamente a empresa buscar novos resultados.
Podemos resumir como vantagens de contratar uma consultoria, os seguintes itens:
- Olhar externo com neutralidade e críticas sobre o principal momento da empresa, observando oportunidades de melhoria que passam despercidas pela rotina.
- Troca de experiências entre gestores e consultores permite alcançar melhores resultados.
- Tomadas de decisões mais precisas com análise externa de profissional especializado na área.
Portanto, se você está disposto a contratar um consultor para a sua empresa, recomendamos que também monitore os resultados através de uma planilha de análise de consultores.
