Planilha de Análise SWOT

A matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas por empresas no momento de desenvolver o Planejamento Estratégico, com isso vamos demonstrar alguns conceitos e divulgar uma planilha de análise SWOT completa para aplicar em sua empresa.

Possivelmente em algum momento de sua carreira profissional a palavra SWOT já foi presente em alguma conversa ou troca de experiências.

Mas, caso ainda não tenha ouvido falar. Fique tranquilo, demonstraremos a seguir as principais vantagens e funcionalidades de uma análise SWOT, como também demonstraremos a Planilha que realizará essa metodologia de maneira simples.

O que é Análise SWOT?

Uma análise SWOT é composta através de uma avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças onde dos termos de inglês pode ser identificada como (strengths, weaknesses, opportunities, threats)

Esse modelo de análise é muito utilizado em empresas para avaliar o desempenho de sua equipe no momento de identificar algumas fraquezas ou possibilidades de melhorias.

Por outro lado, a Análise SWOT também pode ser conhecida por análise FOFA ou matriz FOFA, diante as suas principais inicias: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

Como Fazer Análise SWOT?

Agora, que conhecemos um pouco sobre o conceito principal, que tal adotar esse método na sua empresa?

Em resumo, iremos demonstrar 5 passos para aplicar a análise SWOT em seu negócio, e demonstrar a importância de utilizar uma boa planilha de análise.

1. Brainstorm com a equipe

O primeiro passo para iniciar uma análise SWOT é reunir toda a sua equipe que se envolverá no projeto.

Nessa etapa é fundamental que todos os integrantes estejam abertos a mudanças. A grande intenção de desenvolver essa dinâmica será para tornar a análise ágil e simples. Portanto, não ignore.

2. Fatores Internos

Em segundo lugar, encontra-se um fator importante de avaliar e conhecer a sua equipe interna, seus processos, e identificar diversas oportunidades de melhoria dentro de sua área.

Nessa etapa é possível conhecer sua empresa como um todo para possibilitar que sejam realizados diversas melhorias.

Confira, alguns pontos que podem ser levados em consideração no momento de uma avaliação interna.

• Recursos Humanos
• Recursos Financeiros
• Logística
• Produção

Além de muitos outros fatores e processos que sua empresa pode ser composta.

3. Fatores Externos

Após encontrar e analisar oportunidades no ambiente interno, devemos nos preocupar com o externo.

Através desses fatores que muitas empresas são encontradas na internet, na sua cidade, entre outros.

Estar atento aos principais movimentos econômicos e crescimento de mercado com análise da concorrência é fundamental para manter o negócio em pé, com isso, a análise SWOT é bastante recomendada.

Confira, alguns pontos que devem ser levados em consideração no momento de avaliação externa.

• Cliente.
• Mercado externo.
• Concorrentes.
• Tendências.

4. Desenvolver a matriz

No momento de desenvolver a matriz SWOT é indicado que utilize ferramentas que possam auxiliar nessa tarefa, como é o caso da planilha de análise SWOT que mencionamos no início de nosso artigo.

Além de planilhas, também é possível utilizar ferramentas externas que tenham as oportunidades necessárias, como é o caso do site externo: Venngage.

5. Estratégia de Ação

Nessa etapa entrará todos os pontos anotados nas etapas anteriores.

Aqui será montado todo o planejamento estratégico e anotações necessárias para o correto acompanhamento da análise SWOT desenvolvida.

Portanto, se dedique ao máximo nessa tarefa para que os resultados futuros sejam reflexos das ações presentes.

Planilha de Análise SWOT

Ao conhecer alguns dos principais conceitos e fundamentos de uma análise SWOT, chegou o momento de demonstrar e identificar a melhor Planilha que pode ser encontrada para realizar essa análise.

Uma planilha desenvolvida pela Onside Corporation onde divulgamos com muito orgulho, pois tratam-se de planilhas extremamente profissionais.

Apresentamos a planilha de análise SWOT, confira abaixo suas principais vantagens:

• Cadastros de funcionários por departamentos.
• Lançamento dos 4 pilares da matriz FOFA.
• Gerenciamento de relatórios empresariais.
• Indicadores de resultados e oportunidades.

Como podemos, observar, a planilha é bastante completa com os principais pontos identificados anteriormente.

Portanto, aprendemos aqui os principais conceitos sobre Análise SWOT, como também conhecemos a planilha mais bem preparada para receber esse modelo de análise e complexidade.